改革開(kāi)放40周年的表彰大會(huì)上，吉利集團(tuán)創(chuàng)始人李書(shū)福被授予“改革先鋒”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

李書(shū)福到底做了什么？能讓他獲得如此殊榮？

過(guò)去的幾十年，李書(shū)福可謂是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的弄潮兒，敢打敢拼，屢次闖入民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的禁區(qū)。

他開(kāi)過(guò)照相館，被數(shù)次批判教育；

他辦過(guò)冰箱廠，用三年時(shí)間干成了臺(tái)州最大民企。

他造國(guó)產(chǎn)汽車(chē)，奔走游說(shuō)了8年，終于拿下中國(guó)第一張民營(yíng)汽車(chē)執(zhí)照。

之后，李書(shū)福領(lǐng)導(dǎo)的吉利收購(gòu)沃爾沃，成為奔馳母公司最大股東，連續(xù)十年躋身《財(cái)富》世界500強(qiáng)。

他曾向世界喊出：“讓中國(guó)的汽車(chē)走向世界，而不是讓全世界的汽車(chē)跑遍中國(guó)?！?/p>

李書(shū)福用他的企業(yè)戰(zhàn)略與管理智慧，引領(lǐng)著吉利一步步做大做強(qiáng)。

本周為大家推薦曾任吉利控股集團(tuán)副總裁的王自亮老師與量子教育聯(lián)合打造的精品課程《李書(shū)福的企業(yè)戰(zhàn)略與管理智慧》。

課程中，王老師從李書(shū)福的戰(zhàn)略管理、組織管理、生產(chǎn)管理、全球化管理等維度拆解李書(shū)福的管理之道，揭示吉利企業(yè)成長(zhǎng)的文化基因和成功密碼，解讀李書(shū)福戰(zhàn)略思想和管理智慧。

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